Seputar Informasi dan Perangkat Lunak

Pontianak, sebuah kota yang kaya akan budaya dan sejarah, kini memiliki kebanggaan baru dalam layanan pengiriman personal, yaitu Bujang Kurir. Perusahaan pengiriman pesanan ini tidak hanya beroperasi di Pontianak, tetapi juga berakar dan tumbuh dari tanah yang subur ini. Melayani dengan Sentuhan Lokal Bujang Kurir tidak sekadar menjadi penyedia jasa pengiriman, tetapi juga menjadi bagian integral dari komunitas Pontianak. Dengan moto "Dari Pontianak, Untuk Pontianak, Oleh Pontianak," Bujang Kurir menempatkan sentuhan lokal dalam setiap langkahnya. Layanan personal dan perhatian khusus tidak hanya menjadi janji, tetapi juga sebuah komitmen untuk melayani pelanggan setempat dengan kehangatan yang sesuai dengan semangat kota ini. Kecepatan dan Keandalan Bujang Kurir memahami betapa pentingnya waktu dalam era modern ini. Dengan tim kurir yang handal dan terlatih, perusahaan ini menawarkan pengiriman yang cepat dan andal. Apapun pesanannya, mulai dari makanan, dokumen, hingga bara

  Hi there! Ho there! Hi there! Who's there? He's there!  Pada kesempatan kali ini, saya akan membahas   secara singkat tentang  Project  Procurement  Management. Definisi Manajemen Pengadaan Proyek Sebuah proyek memerlukan material dan sumber daya eksternal untuk mencapai tujuan dari proyek tersebut. Manajemen pengadaan proyek merupakan proses seleksi, koordinasi, dan perawatan barang-barang dan layanan-layanan serta bagian penting dalam penyelesaian suatu proyek. Seorang manajer pengadaan proyek melakukan komunikasi dengan vendor untuk membeli, menyewa, atau melakukan kontrak suatu produk dan layanan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan proyek.  Biasanya seleksi vendor terjadi setelah mereka menawarkan kemitraan dengan bisnis yang membutuhkan produk atau layanan mereka. Kemudian, manajer akan menentukan vendor yang tepat untuk melakukan kemitraan untuk nantinya melakukan negosiasi lebih lanjut untuk mencapai kesepakatan. Manajemen pengadaan proyek biasanya diperlukan oleh be

  Hi there! Ho there! Hi there! Who's there? He's there!  Pada kesempatan kali ini, saya akan membahas   secara singkat tentang Project Life Cycle  dan Software Development Life Cycle Project Life Cycle PLC merupakan seluruh fase dan daftar aktivitas yang diperlukan untuk memenuhi seluruh tujuan dan permintaan dalam sebuah proyek. PLC membutuhkan riset dan identifikasi lebih mendalam. Apapun metodologi yang digunakan dalam manajemen proyek, setiap proyek mengikuti PLC yang sama. PLC dapat menuntun manajer proyek dan tim dalam mengerakkan proyek dari awal hingga selesai sehingga langkah selanjutnya dalam proses pengerjaan jelas. Fase Project Life Cycle Initiation Phase Pada fase ini, tujuan dan peraturan mendasar proyek sudah dipersiapkan. Tim proyek harus mengetahui kebutuhan proyek, seperti kebutuhan produk, layanan, atau masalah yang harus diatasi. Proyek manajer harus menemukan berbagai ide untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhan ini dan menetukan berbagai peraturan untuk menyele

Hi there! Ho there! Hi there! Who's there? He's there!  Pada kesempatan kali ini, saya akan membahas   Konsep Interaksi Manusia dan Komputer yang terdapat dalam sebagian besar aplikasi Mobile Banking. Mobile Banking merupakan aplikasi mobile yang menyediakan akses cepat ke berbagai layanan yang disediakan bank untuk nasabah sehingga memudahkan nasabah untuk melakukan kegiatan perbankan tanpa harus pergi ke bank.   BCA sebagai satu di antara bank di Indonesia, sudah menyediakan layanan aplikasi mobile banking, yaitu BCA Mobile. Gambar di atas merupakan tampilan antarmuka dari BCA Mobile yang memiliki warna tema putih dan biru yang disesuaikan dengan warna dari logo BCA. BCA Mobile memiliki ciri khas berupa "lampu" berwarna hijau pada pojok kanan atas layar yang mengindikasi bahwa aplikasi siap digunakan. "Lampu" ini berfungsi untuk mencegah terjadinya malfungsi pada transaksi yang dilakukan nasabah. BCA Mobile memiliki 5 fitur utama: m-Info Fitur ini dilengka

Hi there! Ho there! Hi there! Who's there? He's there!  Kali ini agak berbeda dari biasanya, di mana biasanya saya membahas seputar informasi dan perangkat lunak, namun pada kesempatan kali ini saya ingin menceritakan tentang proyek yang baru-baru ini saya kerjakan.  Kado Ulang Tahun Explosion Box . Sebelum terpikirkan proyek ini, saya mencari-cari ide kado yang pas. Suatu waktu saya terpikirkan dan ingin membuat kado yang terlalu rumit, di waktu yang lain saya terpikirkan untuk memberikan kado yang relatif mahal, namun pada akhirnya saya mendapatkan ide untuk membuat Explosion Box dan mulai untuk mencari-cari informasi di internet. Hal pertama yang dilakukan adalah mempersiapkan alat dan bahan. Dalam pengerjaannya saya, mengikuti video petunjuk di Youtube untuk memudahkan saya dalam menyelesaikan kado. Serangkaian pengerjaan seperti, membuat kotak besar dan kotak kecil beserta tutupnya untuk menempatkan berbagai snack di dalamnya. Setelah, terlebih dahulu untuk melapisi kotak

  Hi there! Ho there! Hi there! Who's there? He's there!  Pada kesempatan kali ini, saya akan membahas   Manajemen Proyek Perangkat Lunak Secara Singkat.  Menurut Saya sebuah proyek merupakan suatu rencana pekerjaan yang dilakukan oleh seorang individu atau kelompok dengan target penyelesaian yang tegas. Sebuah proyek biasanya pendanaan sumber daya, batas waktu, kolaborasi berbagai bidang dan tujuan dari proyek tersebut. Sama halnya dengan proyek lain, proyek perangkat lunak memerlukan manajemen agar pengerjaan proyek teratur dan terhindar dari hambatan penyelesaian. Manajemen akan mengatur alur atau pembagian kerja anggota sesuai dengan bidang-bidang kerja yang dibutuhkan, batas waktu proyek, estimasi dana proyek, dan hasil akhir yang ditentukan klien.