Project Life Cycle dan Software Development Life Cycle Secara Singkat

 Hi there! Ho there! Hi there! Who's there? He's there! 

Pada kesempatan kali ini, saya akan membahas secara singkat tentang Project Life Cycle dan Software Development Life Cycle

Project Life Cycle

PLC merupakan seluruh fase dan daftar aktivitas yang diperlukan untuk memenuhi seluruh tujuan dan permintaan dalam sebuah proyek. PLC membutuhkan riset dan identifikasi lebih mendalam. Apapun metodologi yang digunakan dalam manajemen proyek, setiap proyek mengikuti PLC yang sama. PLC dapat menuntun manajer proyek dan tim dalam mengerakkan proyek dari awal hingga selesai sehingga langkah selanjutnya dalam proses pengerjaan jelas.

Fase Project Life Cycle

Initiation Phase

Pada fase ini, tujuan dan peraturan mendasar proyek sudah dipersiapkan. Tim proyek harus mengetahui kebutuhan proyek, seperti kebutuhan produk, layanan, atau masalah yang harus diatasi. Proyek manajer harus menemukan berbagai ide untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhan ini dan menetukan berbagai peraturan untuk menyelesaikan masalah dalam memenuhi tujuan proyek. Untuk menyampaikan ide-ide ini kepada klien atau investor, manajer proyek perlu melakukan pengkajian, mengindentifikasi ruang lingkup, dan mengembangkan sebuah kasus bisnis.

Langkah-langkah dalam Initiation Phase:

  • Melakukan studi kelayakan
  • Mengidentifikasi ruang lingkup, hasil proyek, dan stakeholder proyek
  • Mengembangkan sebuah kasus bisnis dan statement of work.
Planning Phase

Pada fase ini, manajer proyek akan membagi proyek keseluruhan menjadi tugas-tugas kecil sehingga setiap anggota tim memiliki tanggung jawab dan mengetahui deadline dari tugas. Selain itu, manajer proyek perlu menentukan hirarki dan struktur yang tepat.

Langkah-langkah dalam Planning Phase:
  • Membuat rencana proyek dan workflow diagram
  • Estimasi dana untuk membuat rencana finansial
  • Mengumpulkan sumber daya
  • Antisipasi risiko untuk mengatasi masalah kualitas
  • Melakukan pertemuan perdana
Execution Phase

fase ini menjadi fase terpenting di mana seluruh pengerjaan dilakukan. Seluruh rencana harus sudah ditentukan agar pengerjaan tidak membingungkan, kacau, bahkan gagal. Manajer proyek harus memeriksa kemajuan untuk mengetahui apakah keluar jalur atau tidak. Selain itu, manajer proyek perlu mengetahui kesulitan anggota tim, pendistribusian sumber daya, dan potensi masalah.

Langkah-langkah dalam Execution Phase:
  • Membuat subtask untuk menjaga workflow
  • Berkomunikasi untuk menjaga transparansi
  • Menyerahkan tugas ke anggota yang lebih memahami
  • Lakukan quality control
  • Mengelola dana
Closing Phase

Setelah menyelesaikan seluruh tugas, tujuan, dan permasalahan yang terjadi dalam pengembangan proyek, manajer proyek harus melakukan tugas tambahan sebelum mengakhiri proyek.

Langkah-langkah dalam Closing Phase:
  • Menganalisis kinerja proyek
  • Mengevaluasi kinerja tim
  • Mendokumentasi hal-hal yang dipelajari
  • Mengalokasikan sisa sumber daya
Setelah closing phase, barulah tim proyek dapat beristirahat. Namun manajer proyek jangan sembarangan dalam closing phase karena pengalaman yang didapat dalam pengembangan proyek kali ini dapat membantu di pengembangan proyek yang akan datang.

Metodologi Software Development Life Cycle

SDLC merupakan sebuah proses sistematis untuk membangun perangkat lunak yang memastikan kualitas dan kebenaran perangkat lunak yang dibangun. Proses ini bertujuan untuk meproduksi perangkat lunak berkualitas tinggi sesuai dengan ekspetasi klien. SDLC terdiri dari rencana detail yang menjelaskan cara memuat rencana, membangun, dan menjaga suatu perangkat lunak. Setiap fase dalam SDLC memiliki proses dan hasil masing-masing yang dibutuhkan untuk fase berikutnya.

Berikut beberapa Metodologi SDLC yang populer digunakan:

Agile

Agile didasarkan pada pendekatan yang berulang dan bertambah. Kegagalan yang cepat dan perilisan saat dikembangkan menjadi ciri khas dari Agile. Setiap pengulangan akan merilis rancangan perangkat lunak yang lebih baik dari rancangan perangkat lunak sebelumnya.

Keunggulan
  • Mampu mengakomodasi perubahan baru atau tambahan yang terjadi saat fase pengembangan tanpa dibatasi oleh dana.
  • Melibatkan manajer proyek dan stakeholder untuk menerima umpan balik secara konsisten dalam proses pengembangan.
  • Cepatnya pengembangan dan pengujian mampu menemukan kekurangan dalam teknologi yang digunakan atau kekurangan dalam kebutuhan sehingga memudahkan dalam menemukan tindakan alternatif.
  • Membantu tim pengembang mengidentifikasi dan menentukan isu kecil sebelum menjadi masalah.
  • Penghematan dana dan waktu dikarenakan proses dokumentasi yang sedikit.
Kekurangan
  • Hampir mustahil untuk mengukur usaha yang dibutuhkan di awal pengembangan proyek yang besar dan kompleks.
  • Memiliki risiko besar apabila klien atau end-user tidak pasti dengan kebutuhan yang mereka inginkan.
  • Membutuhkan sumber daya yang berharga.
  • Tidak menekankan dalam perancangan dan dokumentasi proses.
Lean

Tim proyek memiliki tujuan menemukan peluang untuk mengurangi kemubaziran di setiap langkah proses SDLC. Biasanya mengurangi pertemuan yang tidak penting dan mengurangi dokumentasi. Perbedaannya dengan Metodologi Agile, Agile memprioritaskan kepuasan klien dari awal pengembangan proyek, sedangkan Lean memprioritaskan untuk menghindarkan kemubaziran dengan tujuan akhir membuat. Metodologi Lean mengikuti 7 prinsip, sebagai berikut:
  1. Menghilangkan kemubaziran
  2. Memperkuat pembelajaran
  3. Memutuskan selama mungkin
  4. Merilis secepat mungkin
  5. Menguatkan tim proyek
  6. Menekankan integritas konseptual
  7. Melihat  proyek secara keseluruhan
Kelebihan
  • Diaplikasikan untuk mengintegrasi rim dan mengoptimalkan kolaborasi.
  • Mendukung perilisan rancangan yang lebih besar dengan waktu yang lebih cepat
  • Mudah diukur sehingga cocok untuk digunakan dalam pengembangan proyek yang besar dan kompleks.
  • Menguatkan tim pengembang dalam pengambilan keputusan dan meningkatkan motivasi.
  • Penghematan dana dan waktu dengan menghilangkan aktivitas tidak penting.
Kekurangan
  • Membutuhkan dokumentasi yang baik, khususnya dilengkapi dengan kebutuhan bisnis. Apabila gagal akan berakibat keterlambatan atau kesalahan pengembangan sesuai dengan kekurangan dokumentasi tersebut.
  • Sangat bergantung pada tim pengembang sehingga memerlukan tim pengembang berpengalaman dan berkemampuan tinggi.
  • Relatif mudah kehilangan fokus.
Hubungan PLC dan SDLC

Dalam suatu proyek perangkat lunak, SDLC akan ditemukan pada execution phase dalam PLC. Execution phase merupakan tahapan di mana tim proyek mengembangkan perangkat lunak. Di akhir execution phase, tim proyek akan menghasilkan perangkat lunak yang sudah siap digunakan oleh klien.

Referensi

https://www.proprofsproject.com/blog/project-life-cycle-and-its-phases/
https://www.guru99.com/software-development-life-cycle-tutorial.html#:~:text=Summary%201%20The%20Software%20Development%20Life%20Cycle%20%28SDLC%29,set%20of%20activities%20and%20deliverables%20More%20items...%20
https://hackr.io/blog/sdlc-methodologies

Anggota Kelompok:

Gilang Muhammad H. H.                D1041201015      
Felix Theonaldo                               D1041201024
Isaac Marlon Marpaung                   D1041201037
Muhammad Maulana Zakaria          D1041201060
Wilson Jap                                        D1041211050

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Bujang Kurir: Dari Pontianak, Untuk Pontianak, Oleh Pontianak

Gambar
Pontianak, sebuah kota yang kaya akan budaya dan sejarah, kini memiliki kebanggaan baru dalam layanan pengiriman personal, yaitu Bujang Kurir. Perusahaan pengiriman pesanan ini tidak hanya beroperasi di Pontianak, tetapi juga berakar dan tumbuh dari tanah yang subur ini. Melayani dengan Sentuhan Lokal Bujang Kurir tidak sekadar menjadi penyedia jasa pengiriman, tetapi juga menjadi bagian integral dari komunitas Pontianak. Dengan moto "Dari Pontianak, Untuk Pontianak, Oleh Pontianak," Bujang Kurir menempatkan sentuhan lokal dalam setiap langkahnya. Layanan personal dan perhatian khusus tidak hanya menjadi janji, tetapi juga sebuah komitmen untuk melayani pelanggan setempat dengan kehangatan yang sesuai dengan semangat kota ini. Kecepatan dan Keandalan Bujang Kurir memahami betapa pentingnya waktu dalam era modern ini. Dengan tim kurir yang handal dan terlatih, perusahaan ini menawarkan pengiriman yang cepat dan andal. Apapun pesanannya, mulai dari makanan, dokumen, hingga bara...
Baca selengkapnya

Baru dari Bujang Kurir: Bujang Lapok

Gambar
Dalam dunia yang terus berubah, kebutuhan akan layanan pengantaran semakin mendesak, terutama ketika menyangkut kesehatan. Bujang Kurir, perusahaan pengiriman terpercaya asal Pontianak, telah melangkah lebih jauh untuk memenuhi kebutuhan ini dengan meluncurkan layanan terbaru mereka: "Layanan Pengantaran Obat Kite." Kesehatan dalam Genggaman Anda Dengan semangat memberikan kemudahan dan memprioritaskan kesehatan masyarakat, Bujang Kurir kini menyediakan layanan pengantaran obat langsung ke pintu rumah Anda. Inovasi ini tidak hanya menghemat waktu, tetapi juga memberikan kepastian bahwa kebutuhan kesehatan Anda terpenuhi tanpa harus meninggalkan rumah. Kecepatan dan Keamanan Tanpa Kompromi Bujang Kurir memahami urgensi pengiriman obat, dan itulah mengapa kecepatan tetap menjadi prioritas utama mereka. Tim kurir yang terlatih dengan baik memastikan bahwa setiap pengiriman obat tiba dengan cepat, sambil tetap menjaga keamanan dan integritas produk. Kepercayaan pelanggan dalam me...
Baca selengkapnya

Analisis dan Perancangan Basis Data

Gambar
Hi there! Ho there! Hi there! Who's there? He's there!  Pada kesempatan kali ini, saya akan membahas Analisis dan Perancangan Basis Data, khususnya dalam hal Database Develompment Life Cycle. Database Development Life Cycle (DDLC) Sebuah sistem basis data merupakan satu di antara komponen mendasar dalam sistem informasi suatu perusahaan besar. DDLC sendiri merupakan suatu proses mendesain, mengimplementasi, dan merawat sebuah sistem basis data untuk memenuhi kebutuhan informasi strategis atau operasional dalam suatu perusahaan. Kebutuhan tersebut meliputi, Meningkatkan customer support  dan customer satisfaction . Manajemen inventaris dan produksi lebih baik. Perkiraan penjualan yang lebih akurat. 1. Analisis Kebutuhan Data Proses pengembangan basis data diawali dengan analisis umum suatu organisasi, seperti fungsi bisnis, ruang lingkup, pengguna yang terlibat, data yang dibutuhkan, dan contoh laporan atau dokumen yang sudah ada. Dalam proses analisis, biasanya diperlukan meng...
Baca selengkapnya